昨天晚上直播课，有同学提问：
直属上司人品不太好，我不知道该怎么和这样的上司相处，有什么建议吗？
这真是一个好问题，但也反映出，很多上班族在职场常识上的匮乏。
首先，上班的根本目的，获取生活所必需的基础，包括物质基础和非物质基础。
物质基础，比如工资、奖金、福利等；非物质基础，比如提升能力、获得成就感、积累经验、拓宽视野、磨砺心态等等。
所以，我一直在课上讲，上班不是我们的最终目标。无论你加入多好的一家公司，无论你拥有多好的一份职业，无论你拿到多高的薪水，都不是你的最终目标。
你的最终目标，是获得生活的幸福感，是成为更好的自己，是履行对家庭的责任，是持续实现更高级的自我实现。
上班，不是目标，是你实现目标的过程和手段，是你实现目标的资源。
既然是过程和手段，既然是资源，那就意味着，这些是你可以选择的。
无论是直属领导，还是任职公司，无论是所处行业，还是所在岗位。都是可以选择的。
这是我们谈论这个问题的大前提。
为什么一定要说这个前提呢？
因为「道德」不是法律，甚至也不是规章制度。道德是什么？道德是一种良好的选择习惯。虽然社会上有一些共识的「道德」观念，但这些观念都非常宽泛。
比如，善良就是一种人类共同追求的美德。但你能说清楚，善良的标准吗？
很难说清楚。而且，往往在一种立场下的善良，到了另外一种立场，就是罪恶。
比如，站在员工的角度，继续留任那些不合格员工，就是一种善良。但如果站在股东、消费者和更加努力的员工的角度，留任那些不合格的员工，就是一种罪恶。
电影《肖申克的救赎》有一句台词：
通往地狱的道路，往往是由善意铺成的。
其次，道德是用来约束自己的。
这是我特别想和你分享一点体会。
你要明确自己的道德标准，而且是最低标准，然后选择观念相似的同事、领导、伙伴。但不要指望通过道德标准来约束任何人，更不要指望通过道德标准来改造任何人。
一旦你做出选择，就好好合作，为了共同的目标而努力。千万不要在合作的过程中，反复以道德标准去判断一个人。
因为本质上，道德是没有绝对标准的。
一千个人，有一千种道德标准，每个人都会觉得自己的道德品质很好。
不信，你就去试试。
第三，上司是你完成工作目标的必要资源，资源不分好坏，只分有效和无效。
这也是职场中的一条常识。
为什么？因为你的工作绩效，你的职业成就，70%以上和你的上司有关。除非你不想晋升，不想获得更好的业绩目标。
你要做的，就是让上司变成自己有效的资源，怎么才能有效？就是为你所用。如何为你所用？就是他愿意给你用。
所以，你必须学会与上司建立信任，必须欣赏上司的工作风格，必须融入上司的工作处境。所以，每个职场人，都要学习与上司相处，都要学习管理上司。
否则，无论你到哪家公司，无论遇到什么上司，你可能都会不喜欢。
因为，你总是优先看到上司的问题。
从这个角度来说，不合格的上司也存在同样的问题：他们总是经常看到下属的短板。
却很少看到下属的长处。
所以，总是无法带领下属取得成功。
最后，我还想说一句：
成年人最重要的是面对责任和目标。
喜欢的确很重要，感兴趣也很重要。但完成目标，履行责任更重要。
当一个人总能完成工作目标，总能履行责任时，他就会更有基础，更有实力，选择自己喜欢和感兴趣的人和事。
嘿，就像我这样。