领导人品不太好，我该怎么办？
昨天晚上直播课，有同学提问：直属上司人品不太好，我不知道该怎么和这样的上司相处，有什么建议吗？这真是一个好问题，但也反映出，很多上班族在职场常识上的匮乏。首先，上班的根本目的，获取生活所必需的基础，包括物质基础和非物质基础。物质基础，比如工资、奖金、福利等；非物质基础，比如提升能力、获得成就感、积累经验、拓宽视野、磨砺心态等等。所以，我一直在课上讲，上班不是我们的最终目标。无论你加入多好的一家公司，无论你拥有多好的一份职业，无论你拿到多...
如何判断一个人在工作中的潜力？
从工作的角度，我最看重5点。一、专业性。这个专业性，不是纯粹的专业技能的高低，而是站在管理视角的专业性。我来举个例子：何川是公司新招的平面设计师，每一幅作品都很出色，同事们都说好看，都愿意发朋友圈，每次发出去，都有不少人点赞。这就是多数人认识中的专业性，也就是所谓的设计能力好。但其实，这样的专业技能，并不是最值钱的。真正值钱的专业技能，是站在管理的角度，站在整个业务流程的角度，去思考设计工作。我再举个例子：何川不仅设计作品出色，而且他非...
如何快速获得领导的信任？
昨晚，有同学留言：得到上级的信任，还是挺复杂的，感觉人和人之间的关系很奇妙。有时候，领导就是莫名地喜欢某个同事。请问何老师，有哪些方法，可以提高领导对自己的信任和欣赏呢？望解答，不胜感激。这是非常好的一问题。我在之前的课程中多次强调，在一个组织中工作，比能力更重要的是信任。为什么？首先，有能力，不一定就能获得同事与上级领导的信任。其次，单兵作战靠能力，团队作战则需要资源。没有信任，很难从上级那获得资源。所以，如果你想成为一个合格的管理者...